继日立乐金（HLDS）、飞利浦明基（PBDS）与东芝三星（TSST）共同合资成立新公司后，由Sony与NEC合资成立的Sony NEC Optiarc亦于2006年4月正式运作，全球碟机产业的竞争已摆脱单打独斗局面，全面进入策略结盟时代。

　　观察全球碟机产业的发展与硬盘厂商发展趋势相当雷同，继希捷（Seagate）购并Corner、迈拓（Maxtor）购并Quantum，及日立（Hitachi）购并IBM的硬盘事业部门后，前3大硬盘厂囊括全球超过8成的市占率，其余市场则由三星电子（Samsung Electronics）、东芝（Toshiba）、WD与易拓科技（ExcelStor）分食，硬盘产业大者恒大趋势领先碟机约3～5年，前3大硬盘厂迅速抢下8成市场，主要是拜合并整合后，双方资源互补，以完整产品线攻下市场所赐。

　　再从碟机产业发展潮流来看，同样不脱离此一模式，在产业发展初期，呈现群雄并起局面，暂且不算日韩碟机厂，光在PC用碟机部份，台湾厂商就有明基、建兴、华硕、大腾、英群、鼎大与宇极等超过10家厂商投入，不过，经过近几年的洗牌，碟机产业已跳脱以往单打独斗局面，进入策略联盟竞争阶段。

　　根据日本TSR统计，全球前3大碟机厂包括日立乐金市占率约为26％，东芝三星与建兴市占率各约为19～20％，光是前3大厂已囊括了超过7成的市占率，若再加上PBDS约9～10％市占率，前4大光驱厂已超过8成的市占率。

　　而随着Sony NEC Optiarc成立，此一发展趋势将更为明显，前3大厂合计拿下超过8成的市占，可说是进入决赛圈的一军，排名第四的PBDS仅能勉强进入准决赛圈，至于TEAC、先锋、广明、华硕、鸿海等业者受限于产品线过于单薄或集中在高阶机种上，在采购规模、成本控制上略逊于一军厂商，未来在竞争上将显得更为吃力，寻此发展模式下去，碟机产业将出现笔者在2003年专题中，提及四大天王的对决将再演变成三剑客的赛局。

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