2005年上游DRAM厂被DDRII芯片组缺货的问题，延误一整年，然下游的模块厂多亏有苹果计算机（Apple）的iPod nano，将NAND型闪存议题炒热，虽然少了DRAM模块的成长力道，藉由NAND型闪存产品的加持，2005年营运得以支撑，然2006年第一季还没过完，整个内存市况就呈现大反转，NAND型闪存供过于求问题严重，价格直直落，反而是DRAM表现相对来得稳健，问题是目前模块厂不论是实际营运，或给市场的印象，都已与NAND型闪存紧紧相系，NAND型闪存成为模块厂营运上的一刀两刃。

　　2005年苹果iPod nano舍硬盘、就NAND型闪存做为MP3播放机的储存媒介，加上为确保供货顺畅，当时苹果也包下三星电子（Samsung Electronics）为数不少的产能，让NAND型闪存身价倍增，而水涨船高的结果是下半年供货持续短缺，NAND型闪存价格大幅上涨。

　　当时模块厂也借机拉高NAND型闪存产品比重，创见（2451）NAND型闪存相关产品最高达50％，威刚（3260）接近40％，劲永（6145）2005年NAND型闪存产品比重最高时也接近60％，除了是避开2005年表现不佳的DRAM模块产品线，同时也多角化经营消费性电子产品领域。

　　然2006年第一季NAND型闪存报价几乎腰斩，尤其是在高容量方面，受伤颇重，创见董事长束崇万在年初的法说会中曾表示，8Gb的NAND型闪存芯片价格在年底前，会达20美元以内的报价，然第一季还未结束，8Gb的NAND型闪存报价在低价部份，已跌破20美元，可见跌幅灾情惨重。

　　2005年模块厂大幅拉升NAND型闪存产品线的作法，2006年第一季吃足苦头，iPod nano销售状况不如预期，且上游NAND型闪存产能不断增加，导致第一季市场供过于求，模块厂营运和股价也跟着NAND型闪存报价滑落，可谓是成也NAND型闪存，败也NAND型闪存！

　　就营运策略而言，过去太过依赖与个人计算机（PC）成长率相系的DRAM产业，也不是没有风险，且近年来成长力明显不足，切入消费性领域的NAND型闪存，是多角化经营的策略，然面对价格波动起伏不输DRAM的NAND型闪存市场，在两者之间如何分配，适时避开风险且组合出利润最大值，也是一门大学问！

【责编:Yoyo】