1956年，IBM公司第一台磁盘存储器RAMAC 305问世。这台存储器重达1吨，容量仅为5MB。尽管我们还不能称其为存储系统，然而正是从这一时刻起，标志着人类开始了征服数据和信息的梦想之路，也正是这一时刻起，开辟了IT厂商征战厮杀的另一个战场。

    随着技术的衍变和发展，存储系统的容量与日俱增与日俱增，体积每况愈小，价格日益走低，竞争也越来越激烈。惨烈的市场竞争甚至迫使IBM于2003年放弃了磁盘生产，将此部门出售给了日立公司，由此开始了存储厂商从介质生产到系统建设的转变。

    RAID、ILM、虚拟化等技术概念给存储厂商带来了新的转机，然而技术上的进步并未能让战火平息，在新的领域战争依然接踵而至。面对这场残酷的战争，每家厂商都信誓旦旦，誓将赢得这场战争，同时又或多或少感到压力和忧虑。他们顶戴着昔日的荣耀，传承着今日的梦想，冲在最前面的几个是：EMC、HDS（Hitachi Data System）、IBM、NetApp。步入2007，谁将在这场短兵相接的争斗中脱颖而出笑傲江湖呢？

EMC：褪去ILM的光环

    EMC是存储领域的领军厂商。创立于1979年，并保持着每年收购几家相关技术公司的势头飞速膨胀。而2001年EMC倡导的“ILM: Information Lifecycle Management”却让EMC开始了一次从存储厂商向信息保存和处理方案供应商的转型。按照此发展战略，EMC先后收购了VMware, Legato, Documentum, Kashy, RSA等信息保存、管理技术公司，同时也继续保持着存储领域的优势。

    EMC所倡导的ILM其核心涵义包括Consolidation（整合）, Classification（分级），Comprehensive Backup/Archive（高效备份、归档），Business Continuity（业务连续），Content Management（内容管理），Compliance（法规遵从）。然而由这6C支撑的ILM的概念却略显单薄，ILM似乎缺乏更为可见的产品与方案作为支撑。

    步入2006年，尽管EMC并没有停止增长，但仅仅发展速度放缓就已经让穷追不舍的竞争对手拉近了距离，甚至有超越之势。ILM刚刚诞生时的光环显然已经逐渐在褪去色彩，现实的用户已经不再受其蛊惑，更为关注实际的信息管理问题。

    2006年，EMC又将梦想推进了一步，在其ILM的大的技术战略发展方向下，提出信息基础设施（Information Infrastructure）这个概念。这个概念的提出，标志着存储成为继服务器、网络之后， IT产业中第三批开始向基础设施转变的技术。神神秘秘的存储即将揭去若隐若现的面纱，成为更为透明和普及的基础设施。

    到底EMC能不能完成此次转型，突破他从概念到架构，从数据保存到信息管理的临门一脚，我们将拭目以待。可是过去的形式对EMC并不乐观，如同他的6C战略一样，EMC并没有将自己收购的众多公司很好地整合在一起，甚至很多公司合并至今依然单独运作，使得EMC更像几家公司的战略联盟。这种情况无疑让EMC的信息基础设施战略大打折扣，成为有名无实的概念炒作。

    在EMC庞大的整体概念包装下，EMC的用户似乎可以乐观地想象：自己购买了房子，装修能够随心所欲！而实际情况则是：用户在购买房子之后还需要考虑四面窗户和墙壁是否能匹配的问题！EMC旗下众多的通过并购而来的公司如何整合？现阶段已经成为困扰EMC的大问题。“攘外必先安内”，2007年，也许EMC首先该考虑内部产品、人员等方面的梳理和整顿，在疯狂并购的道路上暂时歇息一下。